 Thị trường bất động sản
du lịch Việt Nam sẽ bùng nổ trong 5 năm tới nếu giới đầu tư định vị đúng tiềm
năng và có chiến lược phát triển thị trường phù hợp.
Ông Phan Hữu Thắng, Cục trưởng Cục Đầu tư nước ngoài-
Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Trưởng Ban vận động thành lập Chi hội Bất động sản Du
lịch Việt Nam cho biết, doanh nghiệp địa ốc cần phải tăng tốc vào lĩnh vực bất
động sản du lịch vì đây sẽ là lĩnh vực mũi nhọn của thị trường địa ốc trong
thời gian tới.
Việc thành lập Chi hội Bất động sản du lịch Việt Nam
xuất phát từ nhu cầu thực tế của đông đảo nhà đầu tư là góp tiếng nói chung
thúc đẩy sự tăng trưởng của ngành này.
Ông nhận định như thế nào về sự quan tâm của các nhà
đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực bất động sản du lịch Việt Nam hiện nay?
Đầu tư vào bất động sản đang tăng mạnh mẽ trong 2 năm
trở lại đây với những đổi mới trong lĩnh vực đất đai. Lĩnh vực bất động sản
đang là lĩnh vực đứng thứ hai trong thu hút đầu tư nước ngoài với gần 300 dự
án, tổng vốn đăng ký 33,9 tỷ USD, chiếm 20,6% số dự án và 16,3% tổng vốn đăng ký
tại Việt Nam. Trong số đó, nhà đầu tư nước ngoài rất quan tâm đến dự án bất
động sản du lịch.
Năm 2008 được xem là cột mốc quan trọng của ngành bất
động sản du lịch với nhiều dự án lớn như khu phức hợp du lịch Hồ Tràm do tập
đoàn Asiana Coast Development(Canada) đầu tư 4,23 tỷ USD tại Bà Rịa-Vũng Tàu.
Trước đó địa phương này cũng cấp phép cho Good Choices(Mỹ) đầu tư 1,3 tỷ USD
xây dựng khách sạn 5 sao, khu vui chơi giải trí, ẩm thực. Hay như dự án khu du
lịch Bãi Dài của công ty TNHH Starbay Holdings Ltd tại Phú Quốc với 1,648 tỷ
USD. Rõ ràng, sức hấp dẫn của thị trường bất động sản du lịch Việt Nam rất lớn.
Việc chưa tạo ra những dự án bất động sản du lịch mang
tầm quốc tế có phải do chúng ta chưa khai thác hết lợi thế về du lịch?
Các quốc gia có biển đều rất quan tâm và coi trọng
việc xây dựng chiến lược biển. Biển nước ta trong lành là điều kiện lý tưởng để
xây dựng các khu nghỉ mát, nghỉ dưỡng, du lịch cao cấp.
Ngành du lịch của các quốc gia trong khu vực đều có
đóng lớn cho GDP và là nguồn thu ngoại tệ quan trọng. Nếu khai thác hiệu quả ưu
thế của 3260km bờ biển, 125 bãi biển lớn nhỏ, cảnh quan thiên nhiên đẹp và
nhiều di tích văn hoá có giá trị, chúng ta hoàn toàn có thể xây dựng một thị
trường bất động sản du lịch mang tầm quốc tế.
Nhưng đầu tư vào loại hình này không chỉ có bất động
sản du lịch biển?
Đúng vậy. Bất động sản du lịch không chỉ khai thác lợi
thế ven biển. Giai đoạn trước mắt chúng ta tập trung khai thác bất động sản dọc
các bờ biển miền Nam Trung bộ. Miền Trung với các bãi biển đẹp kéo dài tư Quảng
Bình đến Ninh Thuận là khu vực tập trung nhiều dự án bất động sản du lịch.
Về lâu dài còn nhiều tiềm năng du lịch vẫn chưa được
đầu tư thoả đáng ở các khu vực khác như đồng bằng sông Hồng, sông Cửu Long, du
lịch miền núi, du lịch Tây nguyên. Tất cả những vị trí trên đều có tiềm năng
xây dựng những khu du lịch nổi tiếng.
Bất động sản du lịch rất đa dạng, gồm hai lĩnh vực đầu
tư quan trọng của nền kinh tế là bất động sản và du lịch. Vì thế lĩnh vực này
bao gồm các cơ sở phục vụ ngành du lịch như: Khách sạn, du lịch, biệt thự, căn
hộ nghỉ dưỡng; khu vui chơi giải trí, casino, thể thao, khu cảnh quan thiên
nhiên hoặc nhân tạo; khu ẩm thực, văn hoá, lịch sử phục vụ cho du lịch; các phương
tiện du lịch; cơ sở đào tạo huấn luyện phục vụ cho ngành du lịch; cơ sở hạ tầng
phục vụ cho du lịch...
Mô hình đầu tư nào của bất động sản du lịch hứa hẹn có mức lợi nhuận cao,
thưa ông?
Ngoài các khách sạn, khuynh hướng nghỉ dưỡng và du lịch hiện nay là chuỗi các
biệt thự, căn hộ nghỉ dưỡng cao cấp, biệt thự gắn liền với sân golf. Đây là mô
hình đang được ưa chuộng bởi các biệt thự được thiết kế kết hợp với nhiều hạng
mục nghỉ dưỡng trong không gian gần gũi với thiên nhiên. Những triền đồi, khu vực
rừng núi, sông hồ hay những khu vực ven biển là lựa chọn số một cho các khu
nghỉ dưỡng, Mô hình kinh doanh này không chỉ đơn thuần nhắm đến đối tượng du
khách mà còn là những người có nhu cầu sở hữu và muốn đầu tư sinh lời từ những
căn biệt thự nghỉ dưỡng trên.
Vậy còn thiếu những yếu tố nào để thúc đẩy sự phát
triển của bất động sản du lịch, theo ông?
Đó là sự phát triển đồng bộ. Nhà nước cần đẩy mạnh
việc thiết lập một cơ chế chính sách gọn nhẹ, cải cách, xoá bỏ thủ tục hành
chính rườm rà và đưa ra nhiều chính sách ưu đãi nhằm khuyến khích đầu tư. Cũng
cần có một chiến lược phát triển lâu dài thị trường bất động sản du lịch. Vấn
đề hạ tầng, phương tiện giao thông cần phải được nâng cấp nhằm đáp ứng nhu cầu
phát triển. Việt Nam đang tiếp tục kêu gọi đầu tư nước ngoài trong lĩnh vực cơ
sở hạ tầng phục vụ ngành du lịch như hệ thống giao thông, nhà ga...
Thị trường bất động sản du lịch mở ra những cơ hội mới
cho nhà đầu tư nhưng cũng có nhiều khó khăn vì đây là thị trường mới của Việt
Nam. Chúng ta vẫn thiếu những dịch vụ tốt để tạo nên một điểm tiêu biểu đẩy thị
trường này phát triển.
Thưa ông, tại sao nhiều doanh nghiệp bất động sản
trong nước khi tham gia vào thị trường này có ưu thế lớn là nắm giữ trong tay
quỹ đất khổng lồ nhưng vấn chịu "lép vế" trước nhà đầu tư nước ngoài?
Đúng là doanh nghiệp Việt Nam khi đầu tư vào thị
trường này có một thuận lợi lớn mà doanh nghiệp nước ngoài không có. Đó là họ
nắm giữ quyền sử dụng đất lớn. Hầu hết những khu vực đắc địa có thể khai thác
bất động sản du lịch dọc bờ biển Việt Nam đều nằm trong tay các doanh nghiệp
trong nước, bây giờ thì họ đã đẩy giá lên rất cao. Doanh nghiệp nước ngoài được
cấp phép nhưng không có đất triển khai và lại rất khó khăn trong việc giải
phóng mặt bằng.
Tuy nhiên nguồn lực lớn đó chúng ta chưa biến thành
lợi thế, cách quản lý tiếp cận lại không hợp lý. Nhiều chủ đầu tư không có
chiến lược đầu tư dài hơi chỉ trông chờ vào giá đất lên cao rồi bán luôn cho
khối đầu tư nước ngoài kiếm lời. Chính vì vậy chúng tôi thấy doanh nghiệp cần
ngồi lại với nhau để giải quyết vấn đề đó.
Việc thành lập Chi hội Bất động sản du lịch Việt Nam
liệu có góp tiếng nói mới cho thị trường, thưa ông?
Hiện nhiều doanh nghiệp địa ốc trong nước còn yếu từ
năng lực tài chính đến phương cách quản lý, phương thức làm ăn quốc tế. Trong
khi đó chúng ta lại chưa có quy hoạch phát triển tổng thể thị trường này.
Chính vì vậy chúng tôi cần ngồi lại với nhau để khuyến
nghị Nhà nước hỗ trợ về mặt chính sách cho các doanh nghiệp hoạt động. Để trở
thành thị trường quốc tế, thu hút các nhà đầu tư du lịch thì cần giải quyết
những vấn đề còn tồn đọng như giá đất cao, thủ tụ hành chính, thực trạng về cơ
sở hạ tầng.
Cụ thể kế hoạch hành động của Chi hội ra sao, thưa
ông?
Trước hết, phải xác định được năng lực của các doanh
nghiệp đến đâu, có bao nhiêu doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này, đóng
góp vào GDP bao nhiêu phần trăm, nhu cầu trong giai đoạn tới ra sao, có những
rào cản gì về mặt chính sách ngăn sự phát triển của khối này... tất cả những
câu hỏi đó càng cần phải trả lời sớm thì mới có thể tìm ra được một chiến lược
cụ thể phát triển thị trường này
Ngày 29/8 tới chúng tôi sẽ họp Ban chấp hành tại Tuần
Châu, và vào tháng 10 chúng tôi sẽ tổ chức một hội nghị về bất động sản du
lịch. Chúng tôi sẽ sớm bắt tay ngay vào việc. Chúng tôi cũng hi vọng, sang năm
tới số hội viên đăng ký chính thức sẽ tăng lên khoảng 300 hội viên.
Chúng tôi cũng đang tìm kiếm các đối tác nước ngoài,
trước mắt là các đối tác của Hoa Kỳ, Nhật bản hay khu vực Châu Âu. Đây là những
nơi có tiềm năng về bất động sản du lịch, chúng tôi sẽ hợp tác theo hình thức
học hỏi kinh nghiệm và nhờ họ hỗ trợ những dự án cụ thể.
Chi hội cũng có tiếng nói tư vấn giúp khách hàng thẩm
định được giá cả và chất lượng của dự án. Ví dụ tư vấn rằng dự án có chất lượng
như thế thì giá cả chỉ nên như thế thôi.
Theo ông, doanh nghiệp bất động sản du lịch Việt Nam
cần làm gì để đón đầu sự bùng nổ của thị trường?
Theo tôi thì trong vài năm tới, thị trường bất động sản
du lịch Việt Nam sẽ có sự tăng trưởng mạnh mẽ. Các doanh nghiệp sẽ phải nâng
cấp tính cạnh tranh của những dự án đã hoàn thành. Còn những dự án sắp khai
sinh thì cần phải liên kết với nhau thì mới có thể tạo ra những dự án có
"tầm" được.
| 